تكنولوجيا الدفاع هي التكنولوجيا الحيوية الجديدة — المستثمرون المغامرون يضخون مليارات الدولارات في الشركات الناشئة العسكرية

على مدار معظم تاريخ وادي السيليكون، كان الدفاع هو القطاع الذي تتجنبه شركات رأس المال المغامر الجادة. كانت دورات المشتريات طويلة جداً، والعملاء صعبون جداً، والملاءمة الثقافية مع مؤسسي التكنولوجيا الاستهلاكية ضعيفة جداً. تميزت سنوات Palantir المبكرة بكفاحها لجعل المؤسسة الدفاعية تأخذ البرمجيات على محمل الجد. تم التعامل مع Anduril، التي تأسست عام 2017، على أنها حالة غريبة عندما جمعت جولاتها الأولى.

لقد تلاشت تلك الوصمة إلى حد كبير. أصبحت تكنولوجيا الدفاع الآن واحدة من أسرع فئات رأس المال المغامر نمواً في الولايات المتحدة وأوروبا، ولا تجذب فقط الصناديق المتخصصة في الدفاع بل شركات وادي السيليكون الرئيسية التي كانت لديها سياسات صريحة ضد الاستثمارات في الأسلحة. هذا التحول جيوسياسي ومالي وجيلي — ويعيد تشكيل ما يتم بناؤه ومن يبنيه.

الأرقام وراء التحول

وفقاً لبيانات من Pitchbook ووحدة الابتكار الدفاعي، تجاوز الاستثمار المغامر في تكنولوجيا الدفاع الأمريكية 30 مليار دولار في عام 2025، مرتفعاً من حوالي 9 مليارات دولار في عام 2022. هذا المعدل للنمو على مدى ثلاث سنوات يتفوق على التكنولوجيا الحيوية والتكنولوجيا المالية وتكنولوجيا المناخ خلال نفس الفترة. في أوروبا، نما الاستثمار في تكنولوجيا الدفاع بشكل أسرع كنسبة مئوية، من الصفر تقريباً إلى أكثر من 5 مليارات دولار سنوياً، مدفوعاً بالبيئة الأمنية بعد غزو روسيا لأوكرانيا ودفع الدول الأعضاء في الناتو للوفاء بالتزاماتها بإنفاق 2% من الناتج المحلي الإجمالي على الدفاع.

أكبر الجولات تذهب إلى الشركات التي تبني أنظمة مستقلة. شركة Anduril Industries — التي أسسها Palmer Luckey مبتكر Oculus VR — جمعت 1.5 مليار دولار بتقييم 14 مليار دولار في أواخر عام 2024، ومنذ ذلك الحين توسعت إلى أنظمة الغواصات، والوعي بالمجال الفضائي، وتكنولوجيا مكافحة الطائرات بدون طيار. شركة Shield AI، التي تبني طيارين بالذكاء الاصطناعي للطائرات العسكرية، جمعت 500 مليون دولار بتقييم 5.3 مليار دولار. شركة Epirus، التي تبني أنظمة الطاقة الموجهة، وSarcos Robotics، التي تبني هياكل خارجية للوجستيات العسكرية، جمعتا أيضاً جولات كبيرة.

من يكتب الشيكات

صندوق American Dynamism التابع لـAndreessen Horowitz، الذي أطلق في عام 2022 بتركيز صريح على الأمن القومي والتكنولوجيا الصناعية، أصبح الإشارة المؤسسية الأكثر وضوحاً على أن رأس المال المغامر الرئيسي تحول في الدفاع. دعم الصندوق Anduril وHadrian (التصنيع الآلي الدفاعي) وJoby Aviation (طائرات كهربائية مع تطبيقات دفاعية) وآخرين. جادل كل من Marc Andreessen وBen Horowitz علناً بأن التفوق التكنولوجي الأمريكي يتطلب أن يعمل أفضل المهندسين على مشكلات الأمن القومي — حجة ثقافية بقدر ما هي فرضية استثمارية.

واصل Founders Fund، شركة Peter Thiel والداعم المبكر لـPalantir، تركيزه الدفاعي وتوسع في الوعي بالمجال الفضائي والحرب الإلكترونية. قامت General Catalyst وGeneral Atlantic و8VC جميعاً بتخصيصات كبيرة لتكنولوجيا الدفاع. التحول الأبرز هو بين الشركات التي كانت تتجنب الدفاع سابقاً: شركة Sequoia Capital، التي كانت لديها سياسات صريحة ضد الاستثمار في مصنعي الأسلحة، شاركت بهدوء في جولات لشركات ذكاء اصطناعي مجاورة للدفاع.

في أوروبا، صندوق الابتكار التابع للناتو — صندوق بقيمة مليار دولار مدعوم من الدول الأعضاء في الناتو — يستثمر بشكل مشترك مع شركات رأس المال المغامر التجارية في الشركات الناشئة الدفاعية الأوروبية. أطلقت كل من Plural (شركة رأس مال مغامر أوروبية) وLakestar مجالات ممارسة دفاعية مخصصة. تقوم Hazel Capital في المملكة المتحدة وCavalry Ventures في ألمانيا ببناء محافظ متخصصة في مكافحة الطائرات بدون طيار والحرب الإلكترونية وبرامج الخدمات اللوجستية العسكرية.

ما يتم بناؤه بالفعل

الاستثمار لا يذهب في المقام الأول إلى تصنيع الأسلحة التقليدية. معظم الشركات الناشئة في تكنولوجيا الدفاع تبني في ثلاث فئات: البرمجيات والذكاء الاصطناعي للتطبيقات العسكرية، والأنظمة المستقلة (الطائرات بدون طيار، المركبات البرية، الأنظمة تحت الماء)، وأمن البنية التحتية الحيوية.

تشمل شركات الدفاع المعتمدة على البرمجيات التوسع المستمر لـPalantir في أنظمة اتخاذ القرار في ساحة المعركة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وعقود Scale AI الدفاعية المتنامية لتسمية البيانات وتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي للتطبيقات العسكرية، وموجة من الشركات الأصغر التي تبني برامج تحسين الخدمات اللوجستية واستخبارات التهديدات والقيادة والسيطرة. لهذه الأعمال نظائر مدنية — فهي تطبق قدرات البرمجيات المؤسسية والذكاء الاصطناعي على مشكلات المشتريات الدفاعية — مما يجعلها أكثر وضوحاً لشركات رأس المال المغامر العامة.

جذبت تكنولوجيا الطائرات بدون طيار أكبر قدر من دولارات الاستثمار وأكبر قدر من الاهتمام العام. أثبتت الحرب في أوكرانيا على نطاق واسع أن الطائرات الصغيرة الرخيصة بدون طيار يمكن أن يكون لها تأثير تكتيكي حاسم. مشترو الدفاع الأمريكيون والأوروبيون يتنافسون الآن بنشاط للحصول على أنظمة طائرات بدون طيار هجومية ودفاعية من موردين غير تقليديين. Skydio وFirestorm وJoby من بين الشركات الأمريكية التي تحولت أو توسعت في برامج طائرات بدون طيار دفاعية.

النقاش الأخلاقي لم يختف

التحول الثقافي في رأس المال المغامر نحو تكنولوجيا الدفاع لم يقضي على التوتر الداخلي في الشركات أو بين المؤسسين. العديد من احتجاجات المهندسين البارزين في الشركات العاملة على عقود دفاعية — بما في ذلك حوادث في Google (مشروع Maven) وMicrosoft وPalantir — أظهرت أن مسألة القوى العاملة حقيقية. بعض الشركات الناشئة في تكنولوجيا الدفاع توظف بنشاط من الأكاديميات العسكرية وشبكات المحاربين القدامى بدلاً من مجمعات المواهب التكنولوجية التقليدية، جزئياً لتجنب الصراع الثقافي الداخلي.

الإطار الأخلاقي الذي يطرحه مؤسسو تكنولوجيا الدفاع غالباً هو حجة الردع: أن الأنظمة المستقلة المتفوقة تكنولوجياً وقدرات الدفاع المدعومة بالذكاء الاصطناعي تقلل الصراع بجعل الهجمات أكثر تكلفة، على غرار كيفية عمل الردع النووي خلال الحرب الباردة. النقاد، بمن فيهم بعض باحثي سلامة الذكاء الاصطناعي، يجادلون بأن أنظمة الأسلحة المستقلة تخفض عتبة الصراع وتقدم مخاطر غير مقبولة من فشل البرمجيات أو التلاعب الخصم.

من غير المرجح أن يتم حل هذه الحجج قريباً، ويستمر الاستثمار بغض النظر. إن موجة تكنولوجيا الدفاع كبيرة بما يكفي لإعادة تشكيل أسواق التوظيف، وثقافة برامج الهندسة النخبوية، وما يعتبره الجيل القادم من المؤسسين التقنيين الطموحين مجالاً مشروعاً. ما إذا كان ذلك ينتج نتائج أفضل للأمن القومي أو فئات جديدة من المخاطر هو سؤال سيبدأ العقد القادم من النشر في الإجابة عليه.